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Assessoria e Governança em Gestão da Inovação

Apoiamos organizações na estruturação de modelos de gestão da inovação com governança, método e foco em resultados.

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Inovação com direção, método e impacto

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Um modelo de gestão da inovação mais estruturado e orientado ao futuro.

Você pode se beneficiar da Assessoria do INEI.

Empresas

Apoiamos as organizações que desejam estruturar áreas, comitês, programas ou portfólios de inovação.

Instituições Públicas

Buscamos desenvolver políticas, programas, laboratórios ou estratégias de inovação aberta e transformação institucional.

Empreendedores

Startups e negócios inovadores que precisam amadurecer sua governança, estratégia de crescimento e conexão com ecossistemas.

Ecossistema

Associações, institutos e ecossistemas de inovação que desejam articular redes, programas, chamadas, hubs ou plataformas colaborativas.

Assessoria em Governança e Gestão da Inovação

A Assessoria do INEI foi desenhada para apoiar organizações que desejam estruturar ou amadurecer sua jornada de inovação de forma estratégica, sistêmica e sustentável.

Atuamos desde o diagnóstico inicial até a modelagem de estruturas, processos, rituais de governança, indicadores, portfólios de projetos, trilhas de capacitação e conexão com parceiros estratégicos.

O objetivo é criar uma arquitetura de inovação capaz de transformar ideias, desafios e oportunidades em projetos concretos, pilotos, novas soluções, parcerias, negócios e impacto.

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Transformamos inovação em valor econômico, social e ambiental.

Nossa atuação combina estratégia, inteligência de mercado e metodologias práticas de inovação.

Conheça os tipos de abordagem que oferecemos:
​Diagnóstico de maturidade em inovação

Mapeamos o estágio atual da organização em relação à estratégia, cultura, processos, liderança, governança, portfólio, indicadores, recursos, parcerias e capacidade de execução.

Arquitetura estratégica da inovação

Posicionamos a inovação dentro da estratégia institucional, identificando prioridades, oportunidades, desafios estratégicos, frentes de atuação e resultados esperados.

Modelo de governança da inovação

Estruturamos papéis, responsabilidades, fóruns, comitês, rituais decisórios, critérios de priorização e mecanismos de acompanhamento dos projetos de inovação

Gestão de portfólio e pipeline de inovação

Apoiamos a criação ou revisão de seu portfólio de inovação, incluindo: projetos e iniciativas de inovação aberta, provas de conceito, parcerias tecnológicas, entre outros.
 

​Indicadores e métricas de inovação

Ajudamos a definir indicadores que permitam acompanhar a evolução da inovação de forma objetiva e estratégica. Eles incluem: maturidade, engajamento, execução, impacto, parcerias e geração de valor.

Liderança e competências inovadoras

Apoiamos a construção de uma cultura de inovação por meio de capacitações, jornadas de aprendizagem, workshops, mentorias, laboratórios práticos e desenvolvimento de lideranças inovadoras

Inovação aberta e conexão com ecossistemas

Apoiamos a modelagem de chamadas de inovação aberta, programas de cocriação, desafios setoriais, bancas de avaliação, pilotos e parcerias interinstitucionais.

Formatos da nossa Assessoria em Governança e Gestão da Inovação

A assessoria pode ser estruturada em diferentes formatos, conforme a necessidade da organização:
Jornada de diagnóstico e recomendações estratégicas

Para organizações que desejam compreender seu estágio atual e definir prioridades.

01

Projeto de estruturação da governança da inovação

Para organizações que precisam desenhar ou revisar seu modelo de gestão da inovação.

02

Programa de acompanhamento estratégico

Para organizações que desejam apoio contínuo na implementação, priorização e governança dos projetos.

03

Mentoria executiva e advisory para liderança

Para conselhos, comitês, diretorias e lideranças responsáveis por inovação, estratégia, sustentabilidade ou transformação digital.

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Diferenciais da Assessoria do INEI

Nossa atuação é voltada para transformar a inovação em uma capacidade organizacional permanente, mensurável e orientada à geração de valor.

Visão sistêmica e intersetorial

Atuamos a partir da lógica da Quíntupla Hélice, conectando empresas, governo, academia, sociedade civil e meio ambiente.

Governança  regenerativa

Apoiamos decisões orientadas ao futuro, considerando riscos, oportunidades, impacto climático, novas tecnologias e transformações de mercado.

​Conexão entre inovação e negócios

Ajudamos a transformar inovação em valor concreto: novos projetos, parcerias, soluções, receitas, eficiência, reputação, competitividade e impacto positivo

Metodologia aplicada e orientada à execução

Nosso foco não é apenas conceitual. Trabalhamos com entregáveis, rituais, instrumentos, indicadores e planos de ação.

​Integração com o Ecossistema INEI 5.0

A assessoria pode ser conectada à Innovation Academy, à Aceleradora 5.0, à I2H, ao Marketplace, à plataforma digital do INEI e à rede de especialistas e advisers.

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